とても南場さんの人柄が伝わる本でした。
・社長の一番大事な仕事は意思決定。
・決定的な重要事項が欠落していない場合は、迷ってもその場で決める。自分が接している情報が断片的であるということを忘れない。どうしても直接見聞きしたことに影響を受けることが人情。
・コンサルタントは、言う人、手伝う人であり、事業リーダーはやる人だから、立場も求められる資質も極端に異なる。
・不完全な情報に基づく迅速な意思決定が、充実した情報に基づくゆっくりした意思決定に数段に勝る。コンサルタントは、情報を集める。実際に実行する前に集めた情報など、たかが知れている。やる前にネチネチと情報を集めるとある時点を超えると無意味になる。
・選んだ選択肢を正しくすることが重要。
・決めるとき実行するときに重要なのは胆力。
・人が育つのは任せること。人が人を育てるのではなく、仕事がひとを育てる。
